外卖大战卷出“玄学”,“色彩”代言人能带来顾客吗?盘和林:听劝的企业是好企业
外卖大战卷出“玄学”,“色彩”代言人能带来顾客吗?盘和林:听劝的企业是好企业
外卖大战卷出“玄学”,“色彩”代言人能带来顾客吗?盘和林:听劝的企业是好企业封面新闻记者(xīnwénjìzhě) 易弋力
“外卖(wàimài)大战”更新剧情了。6月11日,京东手机(shǒujī)通讯正式官(guān)宣惠英红为品牌代言人,海报上 “红的会赢” 四字十分醒目,话题#京东真的找了惠英红#随之(suízhī)冲上热搜。此前,美团官宣黄龄,声称“外卖黄的更灵”,随后饿了么邀请蓝盈莹为“品牌必赢官”。
外卖大战卷出“玄学”,“色彩”代言人能带来顾客(gùkè)吗?6月13日,知名经济学家、工信部信息(xìnxī)通信经济专家委员(wěiyuán)会委员盘和林进行了解读。
盘和林表示,事情起因还在三国杀,京东以“慈眉善目”的(de)方式进入外卖(wàimài)行业,通过商家,骑手和消费者三方补贴迅速火爆,如今外卖行业中,京东已经三分天下有其一。然而,京东如今需要考虑的不是(búshì)攻城拔寨,而是守护阵地。而京东外卖的崛起主要靠两样(liǎngyàng):一样叫性价比,注意,不是低价(dījià),而是相对于竞争对手的低价,这(zhè)是消费者的利好,三大外卖平台开启新一轮比价竞争,相同的商品(shāngpǐn)更低的价格,这背后其实是京东的补贴战略;另一样叫社会责任(zérèn),比如京东宣称会给骑手更多回报,比如全职骑手五险一金。这两招虽好,奠定了京东外卖如今的地位,但这里也有个死穴(sǐxué),那就是(jiùshì)这两招不能常用。如你所见,几个月来,京东外卖员五险一金的话题(huàtí)已经开始冷却,而京东急需一张“长期引流”的船票。而这船票,就是和网友互动。
在盘和林看来,京东,过去是(shì)不善于参与互联网互动的,比如(bǐrú)某(mǒu)脱口秀演员就因为一些话题,让京东得罪了大量VIP用户,导致用户流失,那(nà)一次对京东的损失可谓巨大,按理说,筛选代言(dàiyán)人的时候需要谨慎,但京东偏偏就脱离了自己用户的偏好。所以,京东可能也觉察了自己的问题。这一次,美团代言请(qǐng)了黄玲,饿了么代言请了蓝盈莹,于是网友调侃京东是否会请惠英红(huìyīnghóng)代言。这本身(běnshēn)是一个梗,或者是调侃,在中国的互联网企业中,这种调侃最多的,过去是雷军,其他企业都不擅长接这种梗,而这一次,京东算是主动(zhǔdòng)接了这个梗。而这个代言的效果的确不错,此话题在社交媒体的确产生了不小的热度。这说明(shuōmíng),很多平台的用户都希望被重视(zhòngshì),其实关键的不是谁代言,关键是平台企业要尊重和重视自己的用户。
“可以说,未来会和自己(zìjǐ)用户客户沟通的企业,听劝的企业,才(cái)会是好企业。”盘和林表示,事实上,京东以骑手社保,骑手待遇问题切入外卖行业,也是听劝的结果,响应了互联网上很多普通人的呼吁,所谓网络大势,浩浩汤汤,顺之者昌(shùnzhīzhěchāng),逆之者亡。很多企业的错误在(zài)于,他们总是喜欢去堵言论、删评论,而不是去听取建议(jiànyì),而在未来,这样(zhèyàng)的企业注定不会成功。
封面新闻记者(xīnwénjìzhě) 易弋力
“外卖(wàimài)大战”更新剧情了。6月11日,京东手机(shǒujī)通讯正式官(guān)宣惠英红为品牌代言人,海报上 “红的会赢” 四字十分醒目,话题#京东真的找了惠英红#随之(suízhī)冲上热搜。此前,美团官宣黄龄,声称“外卖黄的更灵”,随后饿了么邀请蓝盈莹为“品牌必赢官”。
外卖大战卷出“玄学”,“色彩”代言人能带来顾客(gùkè)吗?6月13日,知名经济学家、工信部信息(xìnxī)通信经济专家委员(wěiyuán)会委员盘和林进行了解读。
盘和林表示,事情起因还在三国杀,京东以“慈眉善目”的(de)方式进入外卖(wàimài)行业,通过商家,骑手和消费者三方补贴迅速火爆,如今外卖行业中,京东已经三分天下有其一。然而,京东如今需要考虑的不是(búshì)攻城拔寨,而是守护阵地。而京东外卖的崛起主要靠两样(liǎngyàng):一样叫性价比,注意,不是低价(dījià),而是相对于竞争对手的低价,这(zhè)是消费者的利好,三大外卖平台开启新一轮比价竞争,相同的商品(shāngpǐn)更低的价格,这背后其实是京东的补贴战略;另一样叫社会责任(zérèn),比如京东宣称会给骑手更多回报,比如全职骑手五险一金。这两招虽好,奠定了京东外卖如今的地位,但这里也有个死穴(sǐxué),那就是(jiùshì)这两招不能常用。如你所见,几个月来,京东外卖员五险一金的话题(huàtí)已经开始冷却,而京东急需一张“长期引流”的船票。而这船票,就是和网友互动。
在盘和林看来,京东,过去是(shì)不善于参与互联网互动的,比如(bǐrú)某(mǒu)脱口秀演员就因为一些话题,让京东得罪了大量VIP用户,导致用户流失,那(nà)一次对京东的损失可谓巨大,按理说,筛选代言(dàiyán)人的时候需要谨慎,但京东偏偏就脱离了自己用户的偏好。所以,京东可能也觉察了自己的问题。这一次,美团代言请(qǐng)了黄玲,饿了么代言请了蓝盈莹,于是网友调侃京东是否会请惠英红(huìyīnghóng)代言。这本身(běnshēn)是一个梗,或者是调侃,在中国的互联网企业中,这种调侃最多的,过去是雷军,其他企业都不擅长接这种梗,而这一次,京东算是主动(zhǔdòng)接了这个梗。而这个代言的效果的确不错,此话题在社交媒体的确产生了不小的热度。这说明(shuōmíng),很多平台的用户都希望被重视(zhòngshì),其实关键的不是谁代言,关键是平台企业要尊重和重视自己的用户。
“可以说,未来会和自己(zìjǐ)用户客户沟通的企业,听劝的企业,才(cái)会是好企业。”盘和林表示,事实上,京东以骑手社保,骑手待遇问题切入外卖行业,也是听劝的结果,响应了互联网上很多普通人的呼吁,所谓网络大势,浩浩汤汤,顺之者昌(shùnzhīzhěchāng),逆之者亡。很多企业的错误在(zài)于,他们总是喜欢去堵言论、删评论,而不是去听取建议(jiànyì),而在未来,这样(zhèyàng)的企业注定不会成功。


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