项目招募丨浙江省科技助力肢残人士公益项目(第三期)开始招募受益人啦
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6月考试季(jì),除了中高考(gāokǎo),中小学生也进入期末备考阶段。最近,杭州多个城区发布中小学期末考试(qīmòkǎoshì)时间。(详情请戳:快讯!杭城中小学期末考时间官宣了)
进入六月(liùyuè)中旬,林芸每天的神经都(dōu)绷得紧紧的。七年级女儿即将迎来期末考,可最近的摸底成绩让她坐不住了——数学和英语两科错题连篇(liánpiān),漏洞多得像是筛子。
林芸化身“补天匠”,打印了厚厚(hòuhòu)一摞真题卷和笔记,摆在女儿书桌上(shūzhuōshàng)。“结果她消极怠工,故意拖拖拉拉,让(ràng)额外复习计划泡汤!”吐槽起女儿,林芸一肚子火。
前几天,林芸再次拿出一份期末模拟卷后,小舟直接炸了:“妈妈,我真的做不动(bùdòng)了!在学校也是天天做题,脑子(nǎozi)都成浆糊了!”
“马上就要(jiùyào)考试,这样怎么行啊?”林芸又急又气。
杭城各中小学期末考已进入倒计时,不少家长进入了“女娲补天”模式(móshì)。每个学段(xuéduàn)的孩子和家长都面临着不同的挑战和压力,冲突和焦虑在家中不断(bùduàn)上演,家里火药味十足。
家长该如何用科学(kēxué)的教育方式
在“阿潘(āpān)校长”潘志平看来
教育(jiàoyù)本身就在亲情中自然发生
潘志平,正高级教师,浙江省特级教师。先后在临安白牛中学、马啸中学、颊口中学、天目高级中学、锦城二中、临安教育局(jiàoyùjú)、杭州市公益中学任职。笃信“亲情是最有效的教育资源(jiàoyùzīyuán),关系是最大的教育生产力”,一心做学生(xuéshēng)喜欢的好老师(lǎoshī),办学生喜欢的好学校,师生、家长都亲热地称呼他(tā)“阿潘校长”。
“时代发展到今天,孩子们的(de)需求发生(fāshēng)了较大的变化,他们从追求看得见摸得着的东西,转向追求内心感受、关注情绪价值。”阿潘校长提到,“孩子的一旦心理需求得到满足,就格外开心,教育(jiàoyù)的成效就明显提升(tíshēng)。”
从给第一届学生(xuéshēng)“烧1.0版菜粥”,领会到“亲其师,信其道”的原理,到如今(rújīn)“演唐僧锦鲤Cosplay”,逐渐(zhújiàn)摸索出“喜欢循环圈”的逻辑,形成了自己的教育信条——阿潘校长笃信,“亲情(qīnqíng)是最有效的教育资源”。
从1981年走上讲台至今,阿潘校长从教(cóngjiào)43年、做校长30年。他把自己对教育的感悟(gǎnwù)和方法,总结成《爱孩子,就这样做——教育在亲情中自然发生(fāshēng)》一书。(P.S. 鹿(lù)姐姐还为升学宝粉丝争取到50个免费赠书名额,抽奖方式详见文末)
在(zài)快节奏的现代生活中
许多家长面临巨大挑战(tiǎozhàn)
如何有效陪伴(péibàn)孩子成长?
如何激发孩子学习兴趣,引导自主(zìzhǔ)学习?
这些问题困扰着(zhe)无数家长
提供了切实可行(qièshíkěxíng)的解决方案:
一部承载着杭州(hángzhōu)知名校长潘志平
家风(jiāfēng)传承与情怀的教育故事
阿潘校长以讲故事的方式娓娓道来,把(bǎ)当父母、当老师、当校长以及为人处世的道理(dàolǐ)蕴含在一个个生动的故事里,渗透在一个个入情入心的方法中(zhōng),如“玩听谈帮管容融七心法”“六件套学习心流场、番茄钟高效法”等,用接地气(qì)的指导方法,让孩子“学并快乐着”。
成功的教育(jiàoyù)=有规有矩+有情有义
好(hǎo)的关系>对的言行
潘志平也(yě)根据自己的成长经历和体悟,总结了几点做人、做事、做学问的道理(dàolǐ)和有效策略,如“自己欢喜,他人喜欢循环圈”“柔为上的三修炼三进阶”等(děng)。
孟子说,“君子远庖厨”,但阿潘校长学的是老子“治(zhì)大国如烹小鲜(pēngxiǎoxiān)”。刚参加工作的那些年(nián),他常给(gěi)学生熬粥,师生围炉夜话,一碗粥熬出三十多年(sānshíduōnián)师生情。2013年,在公益中学任职的潘志平再次化身大厨,亲手给全校师生做(zuò)一道美味的汤羹,被学生们冠名为“阿潘羹”。每周一次,食材几乎不重样,一些不爱喝汤的学生也会干个底朝天。
这碗“阿潘羹”,潘志平烧了11年,如今已经是4.0版(bǎn)。“现在的孩子什么东西没吃(chī)过,他们在乎的可能就是(jiùshì)这种暖心的感觉。”在他看来,“吃”是体现亲情(qīnqíng)的最基本元素之一,亲情关系就是这样慢慢“吃”出来的。
在(zài)这个过程(guòchéng)中,他逐渐形成了以亲情为核心的教育理念,并通过“亲笔信”、“阿潘羹”等(děng)创新方式,将亲情教育深入到日常教学中,有效提升了教育质量和师生、家长之间的凝聚力。书中还讲述了潘志平在教育生涯中的关键时刻(guānjiànshíkè)和重要(zhòngyào)决策,展现了他对教育事业的深沉热爱和不懈追求。
一部智慧而又温情的教育范本(fànběn)
潘志平在书中(zhōng)分享了(le)他如何在繁忙的工作和生活中,巧妙地平衡时间与精力,他通过细致入微的陪伴与引导,不仅帮助女儿度过了每一个学习阶段,更在她(tā)心中种下了自信、坚韧和爱的种子。
如果把家庭比作一个公司,父母只能是“有限责任”。到了初中(chūzhōng)以后,最好是让孩子当家庭这家“有限公司”的(de)“总经理”,父母的角色(juésè)是“公司顾问”或者是“总经理助理”。
女儿(nǚér)初中择校(zéxiào)阶段,潘校长一家三口开了个“决定走向的家庭(jiātíng)会议”,女儿选择去杭城上学的理由让人信服(xìnfú),最终通过。潘校长在书中说:“该管的管,不该管的一定学会放手,尤其是要给孩子选择的机会,培养他善于选择、科学选择的能力,这比直接告诉他结果重要(zhòngyào)得多。否则,什么事都由父母包办,孩子永远长不大。”
进入初一第二学期,正值青春期的女儿学习和情绪出现了一些波动,作为父亲角色的潘志平(pānzhìpíng)也不免有些着急甚至焦虑。多年实践经验告诉(gàosù)潘志平,事缓则圆,只有等女儿心绪平复(píngfù)了些,才容易沟通。
“我(wǒ)是大人,你是小孩,你不听我听谁?”这样的沟通方式,往会惹怒孩子。一旦孩子与我们硬杠(yìnggāng)时,老师和家长(jiāzhǎng)常常就是一个loser(失败者)。
跟孩子对话(duìhuà),第一是要(yào)学会倾听,不管孩子说什么,无条件地听完;第二是保持中立,没听懂就不要轻易表态;第三是帮助(bāngzhù)分析,找到解决问题的对策。
用“顺毛(shùnmáo)捋(lǚ)”的态度和方式,跟她以商量的口吻说,“这个事情我倒想听听你的想法,我们一起来想想看怎么样更好”,她就来劲(láijìn)了,因为她觉得自己得到了尊重,成为跟你平等的人。
于是,潘志平使出百试(bǎishì)不爽的“三步谈话法”:
第一步,拿两把(liǎngbǎ)高低一样的椅子,请(qǐng)女儿坐下来,给她泡杯热茶,等她喝上几口,缓口气。
第二步,听女儿叙述一下事情的来龙去脉。女儿说话时,与她有眼神交流,耐心仔细听,适当作点回应(huíyìng),但不随意插话或打断她,绝不轻易表达家长自己(zìjǐ)的观点,不对这件事情作对与错、是(shì)与非的定性(dìngxìng)评价,让(ràng)女儿觉得沟通的大门时刻敞开着,什么话都可以跟爸爸慢慢说完。
第三步,帮女儿分析后引导她找到解决的方法。可以用(yòng)“你的委屈是什么?”“你做得好的地方在哪里(nǎlǐ)?”“人家有什么做得不是太(tài)妥当?”“你是不是也有可以做得更好的地方?”等语言进行引导。
当然最关键的是解决问题的具体措施(jùtǐcuòshī)。潘志平说:“你感到有点委屈,老爸(lǎobà)也理解你当时的心情和做法。但这件事情不解决,始终(shǐzhōng)是个疙瘩,而且老师、同学对你的行为也会有些看法。接下来你有什么打算,是否(shìfǒu)需要老爸帮你做点什么?”
女儿听完了以后说:“要我当面去道歉,我好像(hǎoxiàng)说不出口。”潘志平建议:“那是不是可以写个纸条给老师?不强调理由,但说出自己当时真实的(de)内心感受,重点表达自己做得不妥的地方和今后的改进行动,期待老师能理解(lǐjiě),并帮助你向同学们(men)做点解释。”女儿很开心地说:“可以,马上写!”就这样,这个小(xiǎo)风波得到了圆满解决。
潘志平的(de)“陪伴之道”,不仅解决了当代(dāngdài)家长在教育孩子过程中面临的痛点,更为我们提供了一个充满智慧和温情的教育范本。
这本书不仅是杭州名校长的个人自传,也是研究名校长成长的珍贵资料,值得每一位家长(jiāzhǎng)和教育工作者(jiàoyùgōngzuòzhě)细细品味。
无论你是父母、教育工作者,还是对教育感兴趣的普通读者,都(dōu)能从中获得启发和(hé)收获。让我们一起走进潘志平(pānzhìpíng)的教育世界,感受那份深情厚意和智慧光芒。
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